【WCBA版國進民退:“國”字號俱樂部正式超過半數】
在略顯冷清的WCBA休賽期,有一些變化正在悄然發(fā)生。近期,兩支WCBA球隊官宣了投資人的變化:大連體育產業(yè)集團接手遼寧女籃,濟源文旅集團接手河南女籃。如此一來,上賽季19支WCBA球隊已有超過一半改由國資或體育局主導。
國資或體育局主導的俱樂部中,內蒙古農信女籃、上海浦發(fā)銀行女籃、山東高速女籃等11家俱樂部是其中的佼佼者。仍由民營企業(yè)直接投資的俱樂部只剩8家,分別是四川遠達美樂女籃、武漢盛帆女籃、福建眾騰女籃、東莞新彤盛女籃、山西竹葉青女籃、陜西天澤女籃、大慶上東女籃、河北英勵女籃。不排除今年這8支女籃俱樂部仍有民營資本退出。
事實上,隨著金元足球(籃球)的時代過去后,近些年來由國資或體育局主導的中超和CBA俱樂部也是越來越多。與民營企業(yè)相比,擁有國企或者體育局背景的俱樂部對市場和盈虧相對沒那么敏感,加之有政府背書?能夠承擔更大的經濟壓力,?從而在職業(yè)聯(lián)賽中占據一定的優(yōu)勢,比如北京北控男籃近期在轉會市場就顯得格外活躍。
民營企業(yè)的多寡、強弱,反映了一個經濟體的市場活躍度。同理,職業(yè)聯(lián)賽當中民資背景的俱樂部走強還是走弱,也反映了這個聯(lián)賽的活力。然而,在目前中國的職業(yè)體育普遍缺乏關注度且背離市場規(guī)律、我國經濟整體已進入低速增長“新常態(tài)”的前提下,WCBA國進民退似乎已大勢所趨。
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